山西宏达钢铁集团有限公司制氧厂

厂 长 工 作 职 责

1通用部分

1.1按公司各类人员通用工作标准执行。

2基本职责

2.1生产管理

2.1.1负责加强以生产调度指挥为中心，确保生产系统稳定运行，全面实现制氧厂生产任务的顺利完成。

2.1.2负责重大生产系统调整方案的审核和最后决策，确保生产运行万无一失。

2.1.3负责参与重大生产事故的分析和处理，并审核批准处理意见。

2.1.4负责制氧厂生产管理方面规章制度的最后审核。

2.1.5负责参加每天早上的早调会和公司召开的各类会议。

2.1.6负责对影响制氧厂生产的薄弱环节进行整改的最后决策和方案的审核通过，确保分阶段、分步骤解决制氧生产的薄弱环节。

2.2安全管理

2.2.1负责安全管理方面重大管理决策的审核和批准，当好安全生产第一责任人。

2.2.2负责重大安全隐患整改方案的审核和批准，确保以最佳方式、最快的速度整改和消除安全隐患。

2.2.3参与重大安全事故的分析和处理，并审核批准处理意见。

2.2.4负责组织召开制氧厂安全会议，每月一次。贯彻公司安委会精神，强调和安排安全工作的重点。

2.3技术管理

2.3.1负责技术管理方面的重大技术更新改造方案、科技开发项目的审核和批准，确保走技术创新的路子，逐步消除制氧厂的生产薄弱环节和技术难题。

2.3.2负责审核和批准技术管理方面的有关制度、规定和措施，确保制氧厂技术管理工作高标准开展。

2.4设备管理

2.4.1负责设备管理方面重大管理决策和各项规章制度的审核和批准，积极推动和支持制氧厂的设备管理工作。

2.4.2负责重大设备隐患整改方案的审核和批准，尽全力解决设备隐患问题。

2.4.3参与重大设备事故的分析和处理，并负责审核批准处理意见。

2.4.4负责制氧厂申报的大修项目的审核和批准。

2.4.5负责制氧厂固定资产移交、新增固定资产转固的审核和批准。

2.5经营管理

2.5.1负责制氧厂绩效考核总体方案的审定和各项细则的审核工作。

2.5.2负责制氧厂中层干部绩效考核规定的审核和批准。

2.5.3负责制氧厂年度、季度、月度生产经营计划的审核和批准，参加制氧厂计划平衡会，强调工作重点。

2.5.4负责核实批准制氧厂的月度、季度、年度经营活动分析。

2.5.5负责制氧厂全年各项费用的控制和使用计划的审核和批准，并实行费用一支笔审批，确保全年费用不超支。

2.5.6参加制氧厂每月一次的绩效考核考评会，听取各单位意见，最后通过考核意见。

2.5.7负责审核每月的生产财务报表，了解制氧厂资金运行情况，及时提出不同意见。

2.6物资管理

2.6.1负责审核和批准制氧厂物资管理的规章制度，从制度上堵塞漏洞。

2.6.2负责计划内和计划外领用材料、备件的审核和批准。

2.7其他管理

2.7.1负责制氧厂环境保护及厂区卫生管理工作。

2.7.2负责安全生产和环境保护体系运行管理工作。

2.7.3负责制氧厂防汛抢险工作总体指挥和协调，确保防汛抢险工作有备无患，万无一失。

2.7.4负责完成公司领导交办的工作任务。

3指标

3.1月生产任务完成率

3.2生产设备事故率

3.3人身伤害事故率

4协作关系

4.1及时向公司有关部门提供有关制氧生产的情况。

4.2配合特钢厂等单位搞好氧气、氮气的供应工作。

4.3配合公司有关部门做好相关管理工作。

5领导关系

5.1接受生产管理中心生产副总经理的直接领导。

5.2接受公司生产副总经理和安全副总经理的领导。